中大mba总裁班课程《高效团队建设与管理》

课程时间

课程主题

课程背景

管理者带队伍，将一群人凝聚成一支团队，不能只靠大声呼喊：“我们一定要加强团队合作，要讲奉献，要齐心协力……”打造一支高绩效团队，需要弯下腰一步步夯实基础。

团队在不同的发展阶段，要匹配不同的领导方式，面对不同的团队成员，要选择不同的领导行为，所处的管理层级不同，所带的团队规模不同，必须具备变速领导能力。

采用通俗易懂的案例演绎，解释团队管理的理念与行为；管人与管事的思维理念不同，聚焦团队在每个阶段所面临的关键问题，运用权变思想，诊断与匹配领导方式，建立相互协作的团队关系，提升团队绩效。用思考代替激情，用案例检验管理行为，学会如何带团队，能解决实际团队发展过程中的关键问题。

讲师简介

❖ 职业培训师，管理学博士，工商管理硕士MBA

❖ 机械工程与IT项目管理专业背景，中国管理案例共享中心高级讲师

❖ 北京大学和清华大学、东北大学等国内多所高校继续教育学院和商学院管理课程特约讲师，多家商学院总裁班特聘讲师

❖ 2008年度中国MBA十大创业人物，出版著作《管理复盘》，创办专栏《管理微案例》

课程大纲

第一节：团队领导力分析

第二节：初创期团队建设

第三节：磨合期团队领导

第四节：稳定期团队管理

第五节：高效期团队赋能

第六节：团队重塑与变革