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18123857581FMEA
首先我们讲FMEA(潜在失效模式及后果分析)不要去看它的缩写和中文翻译,听我举个例子,假设我们现在要创业,也不是创多大的业,就是准备去小区门口摆个水果摊,那么我们首先要做的是什么?是“想”
会不会有城管过来禁止?
会不会没有人来买?
会不会因为下雨导致出摊失败?
…...
城管啊,我事先问一下哪些地方可以摆摊/我事先了解一下城管啥时候出来巡查/我多花点钱租个门面。
没人买啊,我事先调查下哪里的行人多/我事先调查一下小区里的人喜欢吃啥水果。
下雨啊,我事先看下天气预报/我每天带伞。
杜绝这些“可能”的发生(防错、设计预防)
如果这些“可能”发生了,也没有关系(检验,应急预案)
PPAP 接下来是PPAP(生产件批准程序)同样的,举同样的例子,仍然是我摆好了一个水果摊,目前我有一个问题,我希望在水果摊上增加菠萝这个品种的水果,那么我是随便找个批发市场进一车菠萝过来吗?当然不是,我会分为以下几步:
去几个邻近的批发市场调查他们卖的菠萝的情况,包括甜度,颜色等(供应商调查)
每个市场买一个菠萝回来试吃一下(OTS样件认可)
对于试吃还可以的,买上5个放在摊位上卖一下看看情况(样件试制)
卖掉了的话再买50个试卖一下(小批量试制)
50个都卖掉了,那问题不大了,这次买200(大批量试制)
200都没问题了,以后可以安心的在这边进货了(PPAP认可)
MSA&SPC
接下来的两个工具要放在一起,它们是MSA(测量系统分析)和SPC(统计过程控制)
APQP 最后是APQP(产品质量先期策划),虽然我最后说APQP,但是这个其实是最先实施的,因为APQP就是把之前的四个工具整合在一起,建立先后次序,建立时间策划,最后进行总结的一个工具。 摆摊之五大手册小结
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