中山大学总裁班—经营决策沙盘模拟

中山大学总裁班—经营决策沙盘模拟该课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的战略管理思想和理性决策意识，切实提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。

模拟经营中，每个团队都要面对激烈动荡的市场环境，制定适应性发展战略，做出一系列的经营管理决策，在高强度的市场竞争中，模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战，参加培训的学员就是在经历模拟企业3-4年市场竞争的成功与失败过程中，培养战略管理能力，领悟经营决策真谛。

中山大学总裁班课程精要：

一、公司战略

三、竞争战略

五、财务筹划

七、产品链管理

二、产品战略

四、经营决策

六、团队建设

八、系统效率改进

导师介绍：

         刘月松，沙盘培训专家，实战派高级培训师。现任北京嘉德瑞迪企业管理顾问有限公司沙盘培训首席顾问。清华继续教育学院 CEO 班特约讲师，北京大学光华管理学院MBA 模拟经营大赛特约裁判，浙江大学EMBA 研修班特约讲师，人大商学院MBA 特约讲师，中企联经理人认证专家，国内二十六家知名管理咨询公司特约培训顾问