想做大事的人，必须学会通过他人达成目标

在商业世界中，经营和管理，是企业存续的核心要素。

商业经营，是探讨企业如何处理与外部的关系。

企业管理，是探讨企业如何处理与内部的关系。

外部的世界很精彩，刀光剑影，时代瞬息万变。

内部的世界同样精彩，甚至更为复杂。

因为我们要面对的主体，不再仅仅是一条条被验证的商业逻辑，

而是极度不标准化、复杂程度堪比宇宙的：

人。

所以，我们要和一群“不标准化的，复杂程度堪比宇宙的”人一起，

共同去完成一件，任何单独个人都无法完成的使命。　　

很多管理者因为缺乏经验，在带人的过程中，感觉到很痛苦。　　

个人贡献和通过别人达成目标，是完全不同的两种能力。　　

想做大事的人，必须学会通过他人达成目标。　　

从员工到经理，是每个人都要迈过去的第一个坎。　　

这个能力，甚至对教育下一代都很重要。　　

没有经过从员工到经理训练和历练的人，带孩子也会像创业一样举步维艰。

每个人都需要有一点管理思维。　　

但管理，并非一件容易的事儿。　　

前段时间，我的直播间邀请到崔璀老师。　　

她是优势星球发起人、Momself创始人，《职场晋升101》等畅销书的作者。　　

她擅长从职场人各种长期痛点入手，教你从思维到行为，一步步做成事。　　

听完她的分享，我的感受是，深度思考的能力，拉开了人与人之间的差距。　　

越是高级的管理者，越优秀的人，越懂得深度思考。　　

崔璀老师，把她多年对于管理的经验和思考，总结为3大场景，自我管理，管理团队，向上管理，细化成了100多个真实问题。　　

这些思考，非常接地气，很贴近实战。很有启发。　　

发布时间：2022-11-30 点击量：142 次

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