校友曹玉涛三年援藏，让易贡茶叶走出国门

校友曹玉涛三年援藏，让易贡茶叶走出国门,曹玉涛（岭南学院校友）——广东省第九批援藏工作队易贡茶场工作组组长，为广东省国资委派出干部，在西藏担任易贡茶场党委书记。三年以来，他始终贯彻落实党中央关于援藏工作的有关决策部署，坚持为人民服务的初心使命，把个人精力投入到党中央交予的重要援藏工作当中，充分发挥广东国企的先进发展理念和管理国企经验优势，以党建引领发展，在加强红色文化建设、西藏茶产业发展、市场开拓等方面实施了一系列提质增效的举措，有效激发干部职工活力，使得茶叶品质高而稳，产量规模创新高，职工平均采茶收入三年翻三倍。2020年下半年，曹玉涛同志更是临危受命，担起茶场党委行政双肩挑重担，在当年客源受疫情较大影响的情况下，实现易贡茶场有记载以来的首次扭亏为盈。近三年易贡茶场的经济效益也创了历史同期最好水平。为推动西藏茶产业高质量发展和实现国有资产保值增值作出了积极贡献，各项促进茶产业发展的援藏工作得到粤藏两省区各级党委政府的高度评价和认可，赢得茶场广大干部职工的拥护和爱戴。2021年，广东省第九批援藏工作队易贡茶场工作组被评为林芝市“工人先锋号”。

一、善谋划抓落实

 曹玉涛带领易贡茶场工作组和受援单位——易贡茶场对西藏林芝茶产业发展路径进行了创新探索。依托易贡茶场的产业优势，提出了“立足茶场强茶业，跳出茶场扩茶业，跳出茶业优茶业”的工作思路，形成易贡茶场“产销一体化”小组团援藏工作方案，并确立聚焦高原茶产业的改革发展思路，做好产业发展顶层设计，制定并提交了西藏自治区首个西藏茶产业整合发展方案，推动西藏自治区部署以易贡茶场为平台统筹发展西藏茶产业的发展实施工作。2019年，他积极与察隅农场工作组牵手，合作促成西藏茶产业首个跨县域合作项目——易贡茶场察隅边销茶加工厂建设项目顺利落地投产，推动易贡茶场实现边境产业投资累计1500万元，逐步将易贡茶场的规模扩大到林芝各产茶区。

二、用心走好群众路线

 进藏以来，曹玉涛同志团结带领易贡茶场工作组和易贡茶场全体职工干部上下一心，开拓创新，实现茶场经济效益与职工收入双增长。一是以党建为引领，全面提高茶场管理水平。以加强茶场红色历史文化建设、加强红色思想教育学习、创新党建宣传模式、多形式开展党日活动及红色教育实践活动等方式凝聚职工力量。充分挖掘茶场红色历史文化，抓好易贡茶场场志编撰工作，传承好红色基因，讲述好红色故事，营造出红色氛围，凝聚职工向党、向茶场的心。并为易贡茶场制定了集高原生态农业示范品牌园区、爱国主义教育基地、特色观光度假区为一体的红色茶旅生态小镇总体规划。二是以改善民生根本，尽心尽力为茶场、为人民群众谋幸福。实施茶园质量提升工程，提高茶青收购价收购量，实施“揭榜挂帅”重点项目激励机制等措施，让职工群众平均采茶收入较2018年提升了3倍。积极开展民族团结进步创建活动，帮扶困难职工家庭，改造当地水电基础设施，积极做好茶场疫情防控、安全生产、抢险救灾等系列工作，不断提升职工群众生活的安全感、幸福感。组织科研团队推出易贡茶场研发的西藏第一款低氟边销茶产品，为西藏人民提供品质好、满足健康需求的民生茶。通过管理关口前移将生产经营分析会开在生产加工一线，调整生产加工计划，提高加工生产现代化水平，组织实施了茶田施用有机肥、在滑坡处栽种茶树以及桃树和梨树等经济作物的一系列茶场生态修复工程，拓宽产品销售渠道，实现茶场经济效益不断提高。最终带领易贡茶场在2020年退出贫困农场系列，实现茶场有记载以来首次扭亏为盈，茶场职工全部实现脱贫目标。

三、抓实干讲实效

 他不断开拓发展思路，积极发挥援藏枢纽作用，协调各方资源和力量，开展多渠道、多元化的产业合作。充分利用援藏资金撬动和援藏人才支持优势，打通西藏茶产业“人才互通、项目援建、资源共享、科技共研”的多向交流合作渠道，在援藏工作全过程充分体现“广东速度”和“广东质量”，西藏茶产业发展质量得到全面提升。一是狠抓西藏茶产业全链条水平提升。通过“淘汰一批、升级一批、新增一批”的升级改造工程，先后引进西藏第一台色选机、全自动砖茶压制机、自动采茶机等一批先进设备，改进茶叶生产加工工艺，推出主打高质高端的易贡茶场全新系列32款新产品，推动易贡茶场由传统手工作坊式生产向现代化茶叶生产企业转变。大力支持科研合作，使易贡茶场的科研团队成功培育出西藏首个茶树品种“藏茶一号”。二是狠抓市场创新开拓。投入援藏资金打造易贡茶场首个品牌体验店。新建成9家直营品牌门店，先后落地西藏自治区、广东省、澳门等省区的城市。成功对接国家“832”扶贫平台、广东东西部扶贫协作产品交易市场、广东省第九批援藏工作队打造的粤港澳大湾区“7+2”平台和广东省国资委的南粤分享汇等电商平台开展销售。新建成易贡茶场线上销售体系。实现易贡茶叶的首次出口，易贡茶场成为首个从西藏海关出口的本土茶叶企业。三是狠抓人才队伍培养。为易贡茶场先后引进首批10名大学毕业生职工，4名柔性援藏人才、专家，提拔11名高中层管理人员，破格选拔优秀大学生为中层管理人员，培养了一批懂技术、讲党恩的技术能手，配强配齐中高层管理岗位、重点岗位、基层党组织骨干队伍。支持易贡茶场与西藏农牧学院、林芝市职业技术学校、广东省农业科学院茶叶研究所建立西藏茶产业本地科研实践基地。积极协调广东省国资委、广东省农科院茶叶研究所等单位接收西藏本地干部人才前往培训学习。

四、抓队伍强责任

 三年来，作为工作组组长，始终将提升干部队伍政治素质、加强干部队伍治理贯彻援藏工作开展全过程，并作为持续开展党员学习教育的重要目标之一，使得援藏干部能够明白“援藏为什么，在藏干什么，离藏留什么”，激发为西藏发展勇于奉献的责任担当，全心全意做好援藏工作。

五、抓项目强支撑

 他积极申报援藏项目和各级政府产业扶持项目，争取项目资金支持，先后争取到易贡茶场察隅边销茶加工厂新建、茶校改建、苗圃繁育基地重建、茶场茶叶加工厂扩建、有机茶示范园区建设等近5000万元的产业投资和援藏项目落地，努力使西藏茶产业通过规模效应实现高质量的产业发展。促进项目资金主要向产业发展和民生改善倾斜。协调广东省国资委积极主动对接帮扶，捐赠价值约50万元的帮扶资金和物资用于易贡茶场发展。力抓招商引资，促成易贡茶场获得三峡集团1500万元的合作投资。协调广东省第九批援藏工作队、林芝市国资委累计投入约86万元与央视、广东电视台等单位合作开展易贡茶场茶旅融合发展规划设计和宣传推介片制作。